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Pilotage e-commerce, digital & IA pour PME

Structurer la croissance.
Prioriser l'action.
Piloter ce qui compte.

J'accompagne les dirigeants et leurs équipes pour mieux exploiter l'existant, clarifier leurs priorités et faire avancer leurs projets e-commerce, digitaux et organisationnels avec l'appui de l'IA.

Piloter votre croissance

Selon vos besoins, plusieurs formats d'accompagnement pour structurer votre stratégie e-commerce, digitale, acquisition et IA.

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Pilotage

Direction e-commerce & digital externalisée

Pour les PME qui ont besoin d'une vision senior et d'un pilotage régulier sans recruter une direction à temps plein.

  • Priorisation des projets
  • Suivi de la performance
  • Coordination des équipes et prestataires
  • Arbitrage stratégique
  • Organisation des actions
  • CRM, acquisition, conversion et fidélisation
  • Intégration pragmatique de l'IA
Étudier un format externalisé
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Mission

Mission stratégique ciblée

Pour traiter un enjeu précis et débloquer une situation.

  • Clarifier une feuille de route
  • Revoir un parcours client
  • Structurer un CRM
  • Cadrer une stratégie d'acquisition
  • Analyser les outils et prestataires
  • Préparer une transformation e-commerce ou digitale
Échanger sur votre enjeu
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IA & Organisation

IA & organisation

Pour aider vos équipes à exploiter l'IA de manière efficace et responsable.

  • Identifier les usages IA réellement utiles
  • Créer des assistants adaptés aux métiers
  • Structurer les informations et les processus
  • Automatiser certaines tâches ciblées
  • Former les équipes à des usages concrets
  • Documenter et transmettre des méthodes réutilisables
Cadrer vos usages IA
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Acquisition

Google Ads · Meta Ads · Référencement

Pour arrêter de dépenser au hasard et choisir le bon point de départ : auditer, lancer, piloter ou reconstruire le tunnel.

  • Audit acquisition & visibilité
  • Pack lancement Ads + SEO
  • Accompagnement croissance
  • Pack tunnel complet si la base doit être reprise
Découvrir l'offre acquisition

Une approche qui part de l'existant

Avant d'ajouter un outil, un prestataire ou une nouvelle action, je commence par comprendre ce qui existe déjà : organisation, données, parcours clients, équipes, outils et partenaires.

L'objectif est de révéler les leviers sous-exploités, clarifier les responsabilités, concentrer les efforts sur les actions réellement utiles et transmettre des méthodes que les équipes peuvent ensuite s'approprier.

Observer Prioriser Piloter Transmettre

Expertises mobilisables

Selon les priorités identifiées, j'accompagne la mise en œuvre d'un premier levier, avant sa transmission, son internalisation ou sa délégation.

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Activation

CRM, acquisition et fidélisation

  • Structuration CRM et cycles relationnels
  • Campagnes e-mailing et automation
  • Acquisition B2B et séquences de prospection
  • Pilotage des actions de fidélisation
Découvrir la prospection B2B
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Visibilité

Contenu, SEO et visibilité

  • Stratégie éditoriale et contenus utiles
  • Optimisation pour les moteurs de recherche et les IA
  • Renforcement de la présence organique
  • Priorisation des actions à impact
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Organisation

IA, assistants et automatisation

  • Identification des usages IA réellement utiles
  • Assistants métiers et automatisations ciblées
  • Structuration des informations et des process
  • Montée en autonomie des équipes
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Performance

Conversion, données et performance

  • Analyse des parcours et de la conversion
  • Lecture des données utiles à la décision
  • Suivi des KPI et arbitrages
  • Amélioration continue des résultats
Portrait de Stéphanie Giron, fondatrice de QuickQueen

Qui suis-je ?

Je suis Stéphanie Giron, consultante senior en e-commerce, stratégie digitale et IA.

Depuis 17 ans, j'accompagne la croissance de projets e-commerce, de leur développement opérationnel jusqu'au pilotage global : acquisition, conversion, CRM, données, outils, organisation, management et coordination de prestataires.

Après près de 15 ans au sein d'As de Carreaux, jusqu'à des fonctions de direction digitale, j'interviens aujourd'hui auprès de PME sous un format externalisé ou dans le cadre de missions stratégiques ciblées.

Mon rôle est de relier les sujets, faire émerger les priorités et aider les équipes à transformer les décisions en actions réellement pilotables.

J'intègre l'IA lorsqu'elle apporte un gain concret de clarté, de temps ou d'autonomie — sans ajouter une nouvelle couche de complexité.

Loisirs : sport, musique, écriture et projets créatifs.

Pilotage e-commerce Stratégie digitale Organisation & méthodes IA & automatisation 17 ans d'expérience terrain

Ils témoignent de ma vision et de mon accompagnement

Des retours de dirigeants et d’équipes accompagnés sur la vision, la structuration et l’exécution.

Recommandation LinkedIn

"Stéphanie a été un pilier de l'équipe As de Carreaux pendant 15 années remarquables. Elle a été le moteur de notre évolution numérique en développant intégralement notre site e-commerce. Je la recommande sans aucune hésitation."

Sébastien Colombier Président Exécutif - Asdecarreaux.com
Recommandation LinkedIn

"Stéphanie possède une rare capacité à traduire des défis complexes en solutions digitales innovantes. Que ce soit pour élaborer une stratégie globale ou intégrer des technologies avancées comme l'IA, elle apporte toujours une vision claire et orientée vers les résultats."

Vincent Souchko Fondateur et CEO - Osyla.com
★★★★★

Stéphanie est une consultante e-commerce marketing exceptionnelle ! Forte de proposition et toujours à l'écoute, elle nous apporte bien plus que ce qu'elle nous coûte. Grâce à son expertise, nous avons bien progressé sur la partie Mailing et Acquisition.

Benjamin
Benjamin B. Aérographe Discount

Capitaine Aventure

Capitaine Aventure — produit numérique conçu et développé de A à Z.
Plateforme web et applications mobiles d'histoires interactives pour enfants. Un projet qui mobilise stratégie produit, UX, contenu, IA, acquisition, analytics et partenariats.

Une méthode nourrie par le terrain

Mes missions nourrissent progressivement la Méthode QuickQueen, un référentiel conçu pour aider les dirigeants et leurs équipes à prendre du recul, révéler leurs leviers sous-exploités et mieux diagnostiquer, prioriser et piloter leur croissance avec l'appui de l'IA.

Ateliers, prises de parole & contenus

3 avril 2026 Pézenas
Concours Entrepreneuriat - Lycée Auguste Loubatières & GIGAMED

Intervenante lors de la 2e édition du Concours Entrepreneuriat des Terminales STMG. Une trentaine d'élèves, des échanges francs sur la réalité de l'entrepreneuriat : les débuts, les doutes, les tests, et cette étincelle qui donne envie de continuer.

Intervention
14 mars 2026 10h - 18h · Caux (34)
Journée Toutes Connectées - 1er anniversaire

Journée dédiée aux femmes entrepreneuses au Domaine de la Resclauze. Conférences, échanges, réflexion collective et rencontres entre entrepreneuses de la région.

Conférence
14 octobre 2025 9h - 18h · Lattes
Atelier CibleWeb Connect

« L'IA accessible : usages concrets au service de votre E-commerce » - Focus sur une pratique tout en simplicité, pour des gains immédiats : SEO, communication, productivité...

Atelier CibleWeb Connect Atelier

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